Rólunk
A Fehér Kereszt Mozgalom
A fehér kereszt mozgalom a vörös kereszt mozgalmak előtt alakult Európában. Kiemelten az angolszász területeken maradt meg.
Szalárdy Mór orvos kezdeményezésére 1885-ben alakult a Fehér-Kereszt Országos Lelencház-Egyesület még a Budapesti I. Gyermekmenhelyénél is tágabb feladatkörrel. A nemcsak fővárosi hatókörű társadalmi szervezkedés lelenc- és szeretetházakat létesített 0-14 éves korú elhagyott gyermekek számára; gondozásba vette a toloncházba került gyermekeket; ingyenes orvosi ellátást nyújtó gyermekkórházat működtetett és segélyt folyósított szegény-sorsú szülő nőknek; dajkának helyezte el a gondozásba vett gyermekek anyját stb. A Fehér-Kereszt egyesület igazi tömegszervezet, ahol a tagok száma időnként (1895/1896) ötezer körül járt. Bevételeinek döntő hányada azonban nem tagdíjakból, hanem - mint a Budapesti I. Gyermekmenhely példájánál már megfigyelhettük - alapítványokból, adományokból, sőt kölcsönökből állt (pl. Károlyi Alajosné több mint 10 ezer forintos kamatmentes kölcsöne 1896-ban). A Fehér-Kereszt tehát vagyonos egylet, 1896-ban a teljes vagyonleltár 271 ezer forintot tüntetett fel.
A Fehér-Kereszt az első néhány év szerény forgalmát a kilencvenes években sokszorozta meg működése minden ágában. 1886-ban még csak 27 az általa ápolt gyermekágyas nők száma, az 1890-es évtizedben viszont rendszerint 400, sőt 1897-ben közel 800 fő. Vagy: amíg 1886-ban csak 27 csecsemőt ápoltak az egyesületek kebelében, a következő évtized első felében többnyire 300-400-at és 1897-ben csaknem 900 csecsemőről gondoskodtak. Végül, az ingyenes gyógykezelésben részesülők kezdeti 353-as száma 1400-ról 1500-ra, 1896-ban pedig 1900-ra emelkedett. Az egyesület 1897-ben évi jelentése szerint az intézetben 1896 folyamán 580 gyermekágyas nőt láttak el, közülük csak 29 volt a budapesti születésű, a többi bevándorolt és 93,6 százalékban házicseléd. A gyermekágyas nők legtöbbje a Rókus Kórházban, vagy az I., esetleg a II. számú klinikán hozta világra gyermekét. Ami tükrözi, hogy szinte kizárólag a szegény néprétegekhez tartozó nők szültek kórházban.
A lelencgondozás számadatai fényt vetnek a zárt gyermekvédelem egy igen különös vonására: a bérdajkaság intézményének korabeli dominanciájára. Az egyesület 1896-ban 605 gyermeket vett föl, s ebből dajkaságba kihelyeztek 423-at. Ami bizonyítja: a társadalmi karitász alapján álló korabeli menhelyek, egyéb lelencgondozó szervezetek alig voltak többek puszta kihelyező irodánál, melyek a Budapest környéki falvakban élő, s bérdajkaságra vállalkozó nőkhöz továbbították a rájuk bízott csecsemőket és kisgyermekeket. Az ő halálozási arányszámuk pedig mindig is ijesztően magas, magasabb, mint a családjukban gondozott újszülötteké, tartozzanak akár a legalsó társadalmi rétegekhez

A társadalom köztiszteletben álló tagjai gróf Teleki Géza, volt belügyminiszter vezetésével, rövid idő alatt számos emberszerető honfitársuk figyelmét felhívták a kisgyermekek mostoha sorsára, kapcsolatrendszerükre támaszkodva tekintélyes összeget gyűjtöttek, amely fedezte az első országos mentőprogram megindítását. Az egyesület szakmai irányítását dr. Szalárdi Mór vállalta magára, aki korábban az egyesület elődjének tekinthető Szegény Beteg-Gyermek Egyesületet létrehozta. A Fehér Kereszt Egylet aktív működését 1886-ban kezdte beteg és legyengült gyermekek gondozásával. 1895-ben a Fehér Kereszt egyesült az Országos Lelencház Egyesülettel, ezután Fehér Kereszt Országos Lelencház Egyesület néven folytatták tevékenységüket gróf Károlyi Alajosné elnök, valamint gróf Teleki Géza másodelnök és Klotild főhercegnő fővédnök irányítása alatt.
1921.ben Heim Pál volt a Fehér Kereszt Országos Lelencház Egyesület vezetője. Az egyesület keretei között indította a gyermekvédő nővérek „Heim nővérek” képzését.

A Fehér Kereszt Gyermekvédő Alapítványt 1992-ben a Heim Pál Kórház és az Educom Nevelőszülő Közösség alapította. 20 éves tevékenységünk során a családok gyermekmegtartó erejének támogatására több szülőhelyettesítő szolgáltatást kezdeményeztünk és vezettük be azt a gyakorlatba.
Az országban elsőként végeztünk helyettes szülői ellátást és eredményeink nyomán vált a gyermekvédelmi törvény részévé a helyettes szülői ellátási forma, pótmama-szolgálatunk (a családi napközi és a helyettes szülői szolgáltatás kombinációja) egyedülálló kezdeményezésünk.
Alapítványunk, a felhalmozott tapasztalatai alapján a napközbeni gyermekellátást végző szakemberek felkészítésére specializálódott, 2004-től a Felnőttképzési Akkreditációs Testület által minősített keretek között. Oktatási tevékenységünk során akkreditált felnőttképzőintézményként 126 családi napközi tanfolyamot tartottunk közel 1600 fő részvételével. A nálunk végzetteket a képzést követően támogató közösség vár, ahol kölcsönösen segítik egymást a szolgáltatás létrehozása és működtetésének feladatai megoldásában. A nálunk tanusítványt szerzett hallgatók számára igény szerint ingyenes konzultációs lehetőséget biztosítunk. A felnőttképzési tevékenységünk rugalmas, korszerű eszközök, módszereknek köszönhetően (távoktatás, e-learning) hozzáférhetőbb az ország kistelepülésein lakók számára is. Képzéseinket tapasztalataink és a képzésben résztvevők igényei alapján folyamatosan fejlesztjük.
Továbbképzési és képzésfejlesztési munkánk eredményeként felkerültünk a szociális szakemberek pontszerző képzéseit tartalmazó jegyzékre. A női foglalkoztatást erősíti 2012. június 30-án lezárul uniós pályázatunk, melynek keretében az Apor Vilmos Katolikus Főiskola, Budapesti Műszaki Egyetem partnereinkkel közösen a családi napközi vezetői tevékenység szakmává fejlesztésére készítettünk tananyagot. A tréninggel kombinált elearning tananyag moduljai segítik a szakmai fejlődést, a gazdálkodási és marketing ismeretek megszerzését.
Családi bölcsődéinket az önkormányzati fenntartású bölcsődékkel egyszerre időszakosan bezártuk a covid járvány idején. Gyálon ügyeletet vállalunk, felajánlottuk a segítséget a polgármesternek, szentendrei ingatlanunkat felajánlottuk a vírus elleni védekezést koordináló "Segítünk egymásnak" akciócsoport számára. Szentendrén a mentőszolgálat munkatársai kapták meg az épületünket térítésmentes használatra munkájuk könnyítése érdekében.
Kapcsolódó dokumentumok:
Név |
Megjegyzés |
Típus |
Méret |
|
2014. évi közhasznúsági beszámoló |
|
pdf |
233 KB |
Letöltés |
2013. évi közhasznúsági beszámoló |
|
pdf |
197 KB |
Letöltés |
Szemkeő |
|
doc |
2.73 MB |
Letöltés |
2018-ban beküldött közhasznúsági jelentés |
|
pdf |
137 KB |
Letöltés |
közhasznúsági 2018 |
|
pdf |
163 KB |
Letöltés |
közhasznúsági 2019 |
|
pdf |
119 KB |
Letöltés |